De invoering van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA) zorgt voor de nodige uitdagingen, vooral binnen de zorgsector. Zorginstellingen vertrouwen traditioneel sterk op zzp’ers om hun bezetting rond te krijgen, maar met de aanscherping van de regels rondom schijnzelfstandigheid ontstaat er onzekerheid. Veel zzp’ers overwegen te vertrekken, op zoek naar andere banen die meer zekerheid bieden of waarbij de DBA-regels minder strikt van toepassing zijn.
Recruitment Center levert al geruime tijd flexibele HR en Recruitment oplossingen voor tijdelijke ondersteuning bij capaciteitsproblemen of specifieke projecten. Nu de invoering van de Wet DBA eraan komt zien wij een toestroom van vragen over deze wet en vraag naar tijdelijke ondersteuning op recruitment en hr om te zorgen dat er voldoende vast personeel wordt aangeworven. Speciaal voor HR Managers in de zorg een aantal punten op een rij voor deze uitdaging.
De Gevolgen van de Wet DBA voor Zorginstellingen
In de zorgsector zijn zzp’ers essentieel voor de flexibiliteit en continuïteit van zorg. Het risico dat zij vertrekken door de Wet DBA leidt tot grote bezettingsproblemen, vooral in kritieke functies zoals verpleegkundigen, verzorgenden en medisch specialisten. Een tekort aan personeel kan direct invloed hebben op de kwaliteit van zorg, iets wat iedere zorginstelling koste wat het kost wil voorkomen.
De onzekerheid rondom de DBA zorgt voor vragen als:
- Hoe behoud je de flexibiliteit die nodig is in de zorg, terwijl je voldoet aan de regels van de Wet DBA?
- Wat als zzp’ers massaal vertrekken, en hoe vul je die gaten op?
- Hoe kun je de overgang naar meer vast personeel succesvol maken?
Tips voor HR-Managers om Om Te Gaan met de Wet DBA
1. Analyseer je huidige personeelsbestand
Maak een uitgebreide inventarisatie van het huidige personeelsbestand en het aandeel zzp’ers. Breng in kaart in hoeverre je afhankelijk bent van zelfstandigen en welke functies cruciaal zijn voor de continuïteit van zorg. Door inzicht te krijgen in je huidige afhankelijkheid van zzp’ers, kun je beter inschatten waar de risico’s liggen.
2. Investeer in strategische personeelsplanning
Overweeg om flexibel personeel geleidelijk om te zetten naar vaste contracten. Hoewel het inzetten van zzp’ers flexibiliteit biedt, kan het in tijden van onzekerheid verstandig zijn om meer stabiliteit in te bouwen. Strategische personeelsplanning helpt om te bepalen welke rollen beter ingevuld kunnen worden met vast personeel, en waar zzp’ers nog steeds waardevol zijn.
3. Werk aan een aantrekkelijke werkgeverspositie
Zzp’ers kiezen vaak voor de vrijheid en flexibiliteit die hun zelfstandige status biedt. Wil je hen overtuigen om in dienst te komen, zorg dan dat je organisatie aantrekkelijk is als werkgever. Dit gaat verder dan salaris: denk ook aan ontwikkelingsmogelijkheden, werkomstandigheden en secundaire arbeidsvoorwaarden.
4. Bouw aan een talentenpool
Het is belangrijk om niet alleen reactief te handelen als zzp’ers vertrekken, maar om proactief een talentenpool op te bouwen. Werk aan goede relaties met potentiële kandidaten, zodat je snel kunt schakelen wanneer er personeel nodig is. Dit geldt voor zowel zzp’ers als kandidaten voor vaste dienstverbanden.
5. Werk met externe partners voor HR-ondersteuning
De overgang van flexibel naar vast personeel kan een flinke opgave zijn. Door samen te werken met HR-partners of gespecialiseerde interim recruiters, kun je dit proces efficiënter en effectiever laten verlopen. Zij kunnen helpen bij het werven van geschikte kandidaten, het invullen van lastige posities en advies geven over het naleven van de Wet DBA. Deze recruitment support kan wel op zzp of tijdelijke basis uitgevoerd worden.
De Belangrijke Rol van HR in de Zorg
Als HR-manager sta je voor een belangrijke uitdaging: hoe behoud je de balans tussen flexibiliteit en stabiliteit, zonder dat dit ten koste gaat van de zorgkwaliteit? De Wet DBA dwingt je om kritisch te kijken naar je huidige personeelsbeleid en om proactief te handelen. De juiste strategie kan voorkomen dat je met lege handen komt te staan wanneer zzp’ers vertrekken.
Door te investeren in een duidelijke personeelsplanning, het aantrekkelijk maken van je organisatie als werkgever en te werken met de juiste HR-partners, kun je deze transitie succesvol doorstaan en blijven zorgen voor optimale zorg. Vrijblijvend een keer sparren? Neem dan contact op of plan een Teams.
