Interim HR

Wat zijn de kosten voor het inhuren van een interim HR manager?

Interim HR Managers zijn op dit moment veel gevraagd. Recruitment Center zet veel HR professionals op flexibele basis weg voor haar opdrachtgevers. Wij hebben dus een goed beeld van het tarief van inhuur. De tarieven gelden vaak op basis van een uurtarief. Daarnaast spreken wij ook regelmatig een fixed-fee of vergoeding per maand af voor een opdracht.

De interimmers die op dit moment voor ons werken hanteren een uurtarief vanaf EUR 75,- per uur. Afhankelijk van ervaring en zwaarte van de opdracht loopt dit bedrag op tot EUR 150,- per uur. Het tarief is uiteraard ook afhankelijk van de duur en aantal uren per week.

Tarief interim HR adviseur op freelance of zzp basis

De kosten voor een interim-manager zijn uiteraard van diverse factoren afhankelijk. De beschikbaarheid van interim managers is daar één bepalende factor van, maar zeker niet de enige. Ook de ervaring van de interim-medewerker, de expertises, het niveau, de duur van de opdracht en de sector van het bedrijf kunnen hierin een rol spelen.

Als bedrijf kun je rekenen op kosten die variëren van € 75,- per uur (exclusief btw) tot € 150,- per uur (exclusief btw). Daar komt dan ook een opslag op voor het verlonen van de interimmer. 

Soms wordt er echter ook gewerkt met een vaste prijs per project of klus. Dit alles wordt uiteraard in goed overleg bepaald. 

Zelf een interim HR -professional nodig? Neem dan contact op. Met het grootste netwerk van interim hr specialisten hebben wij ook de professional voor jullie organisatie. 

Een interim HR-manager kan in verschillende situaties een waardevolle aanwinst voor een organisatie zijn. Hier zijn enkele van de meest voorkomende scenario’s waarin het inhuren van een interim HR-manager bijzonder nuttig kan zijn:

Tijdelijke Vervanging
Wanneer een vaste HR-manager afwezig is wegens ziekte, zwangerschapsverlof, of een andere langdurige afwezigheid, kan een interim HR-manager deze rol tijdelijk invullen om continuïteit in de HR-functies te waarborgen.

Projectbasis
Voor specifieke projecten of initiatieven die gespecialiseerde kennis of extra capaciteit vereisen, kan een interim HR-manager worden ingeschakeld. Dit kan gaan om projecten zoals het herstructureren van de organisatie, het implementeren van een nieuw HR-systeem, of het ontwikkelen en uitrollen van trainingsprogramma’s.

Tijdens Perioden van Groei of Verandering
Bedrijven die snel groeien of significante veranderingen ondergaan, zoals fusies of overnames, hebben mogelijk tijdelijk extra HR-ondersteuning nodig om deze veranderingen te beheren. Een interim HR-manager kan helpen om de overgang soepel te laten verlopen en ervoor te zorgen dat personeelszaken effectief worden beheerd.

Opbouw of Herstructurering van een HR-afdeling
Voor organisaties die hun HR-afdeling willen opbouwen of herstructureren, kan een interim HR-manager waardevolle expertise en begeleiding bieden. Zij kunnen helpen bij het vaststellen van HR-beleid, processen en beste praktijken.

Deskundig Advies
Wanneer een organisatie specifiek advies of expertise nodig heeft die intern niet beschikbaar is, zoals kennis van arbeidsrecht, kan een interim HR-manager deze expertise op tijdelijke basis bieden.

Crisismanagement
In tijden van crisis, zoals bij een reorganisatie, ontslagrondes of andere gevoelige kwesties, kan een interim HR-manager de nodige ervaring en objectiviteit bieden om deze moeilijke situaties te beheren.

Beperkte Resources
Kleinere organisaties of start-ups die geen fulltime HR-manager nodig hebben of kunnen betalen, kunnen profiteren van de flexibiliteit die een interim HR-manager biedt, door hen alleen in te zetten wanneer dat nodig is.

Het inhuren van een interim HR-manager biedt dus flexibiliteit en toegang tot gespecialiseerde kennis en ervaring, wat in veel situaties van cruciaal belang kan zijn voor het succes en de stabiliteit van een organisatie.

Expertise en Specialisatie
Freelance HR-consultants brengen vaak een hoog niveau van expertise en gespecialiseerde kennis mee die ze hebben opgedaan in verschillende sectoren en projecten. Dit kan organisaties helpen om specifieke uitdagingen aan te pakken en innovatieve oplossingen te implementeren.

Kostenbesparing
Het werken met een freelancer kan kostenbesparend zijn vergeleken met het aannemen van een voltijdse medewerker, vooral als de HR-behoeften van een bedrijf projectmatig of seizoensgebonden zijn. Je bespaart op vaste salariskosten, sociale lasten en andere bijkomende personeelskosten.

Flexibiliteit
Freelance HR-consultants bieden een hoge mate van flexibiliteit. Ze kunnen worden ingehuurd voor specifieke projecten of voor een bepaalde periode, wat bedrijven de mogelijkheid biedt om hun HR-capaciteit aan te passen aan de huidige behoeften.

Objectiviteit
Externe consultants brengen een frisse, onbevooroordeelde blik op de organisatie. Dit kan bijzonder nuttig zijn bij het oplossen van interne conflicten, het herzien van bedrijfsprocessen, of het doorvoeren van veranderingen binnen de organisatie.

Snelle Implementatie
Een ervaren freelance HR-consultant kan snel aan de slag gaan met weinig tot geen inwerkperiode, wat cruciaal kan zijn voor projecten met strakke deadlines of wanneer onmiddellijke actie vereist is.

Toegang tot een Breed Netwerk
Freelancers werken vaak samen met andere professionals in hun veld en kunnen waardevolle connecties en bronnen aanbieden die anders misschien niet toegankelijk zouden zijn voor de organisatie.

Vermindering van Werkdruk
Door het inhuren van een freelance HR-consultant kunnen bestaande teams ontlast worden van extra taken of projecten, waardoor ze zich kunnen blijven focussen op hun kernactiviteiten.

Innovatie en Nieuwe Perspectieven
Freelancers die met diverse organisaties hebben gewerkt, kunnen nieuwe ideeën, processen en benaderingen introduceren die de HR-praktijken van een bedrijf kunnen vernieuwen en verbeteren.

Risicobeheer
HR-consultants zijn vaak goed geïnformeerd over wet- en regelgeving inzake arbeid. Ze kunnen helpen bij het navigeren door deze complexe gebieden, waardoor het risico op juridische problemen wordt verminderd.

Schaalbaarheid
Voor groeiende bedrijven kan het inhuren van een freelance HR-consultant een effectieve manier zijn om HR-diensten op te schalen zonder de overhead van een grotere interne afdeling.
Door deze voordelen kan het inhuren van een freelance HR-consultant een strategische zet zijn voor veel bedrijven, die zowel de efficiëntie als de effectiviteit van hun HR-functies willen optimaliseren.